Como integrar os millennials e a geração Y em sua equipe?
publicado pela ABRE em 30/08/2018
O mundo evoluiu muito ao longo das últimas décadas e a nova geração de trabalhadores enfim começa a ingressar no mercado. Chamados de millennials ou geração Y, eles apresentam uma grande dúvida para os empregadores, como treina-los e integrá-los a equipe? Afinal, a nova força de trabalho do mercado é, em muito, diferenciada daqueles que chegaram antes.
Nascidos entre o fim do primeiro milênio e o início do segundo, os jovens de agora sabem melhor do que ninguém como mexer com as tecnologias de ponta que são lançadas a todo o momento. E para as empresas explorar tal conhecimento é indispensável para se destacar.
A geração Y, entretanto, tende a ser mais instável. Pouco presos a salários e estabilidade, pois buscam desafios e reconhecimento, diferenciais que precisam ser entendidos pelos gestores a fim de que mantenham uma equipe fiel e forte dentro das empresas.
Entenda mais sobre o que são millennials, como integrar a geração Y na sua equipe de trabalho fazendo a leitura deste artigo e tenha melhores resultados durante a contratação.
O que são millennials?
Primeiro vale destacar que não existe um consenso sobre desde quando esses profissionais são considerados como integrantes da geração Y ou millennials. Para alguns, os nascidos na década de 80 já fazem parte desse grupo enquanto que para outros só os nascidos a partir de 90.
Há ainda quem considere como millennials apenas os jovens que estão saindo da escola agora e ingressando tanto no mercado quanto nos cursos superiores. Ou seja, nascidos logo após a virada do milênio e que neste ano completam a sua maioridade.
E como já mencionado acima, este grupo está diretamente ligado com a tecnologia. A geração Y tira de letra tudo o que diz respeito a estar no mundo virtual e por isso eles tende a se sentir mais atraídos por áreas relacionadas ao digital, como por exemplo, Marketing Digital.
5 dicas rápidas sobre como integrar os millennials nas empresas
1 - Clima organizacional é tudo para os millennials;
2 - Dê sempre a oportunidade de aprendizado e crescimento;
3 - Ofereça mais reconhecimento para essa geração;
4 - Prefira a mentoria ao invés da chefia;
5 - Mantenha vida pessoal x vida profissional de forma equilibrada.
Como treinar millennials?
Para encerrar o assunto, é válido destacar que os millennials tendem a ser mais quietos e submersos em seu próprio mundo. Por passarem muito tempo perante as tecnologias, a comunicação pode até mesmo ser um pequeno empecilho nas primeiras etapas do trabalho.
Se você é gestor e está planejando fazer o treinamento dos millennials e da geração Y, capriche em algo que possa prender a atenção desse público. “Lenga lenga” e longas palestras evidentemente não surtirão o resultado esperado, pois esses jovens gostam de agilidade.
Continue conferindo dicas sobre como treinar millennials e como integrá-los a sua empresa por meio das publicações no blog da Abre e nas suas redes sociais.
Fonte Ricardo Mesquita - Diretor Executivo - ABRE Recife
