Gestão de Pessoas: Um Desafio nas Organizações!
publicado pela ABRE em 20/08/2018
A área de gestão de pessoas é essencial para qualquer empresa, de pequeno, médio ou grande porte. Seu principal objetivo é fazer o gerenciamento estratégico de pessoas, ou seja, administrar os comportamentos internos, além de trabalhar tanto com o desenvolvimento quanto com o envolvimento dos funcionários no local de trabalho. Capacitá-los, treiná-los e deixá-los com a "cara da empresa" é essencial para atingir os objetivos desejados.
Com todas essas atribuições e responsabilidades, o departamento de gestão de pessoas é um desafio nas organizações. E é por isso que os investimentos e tempo dedicado a esse setor crescem cada vez mais. Entretanto, quais são os papéis da gestão estratégica de pessoas nas empresas? Como posso melhorar a gestão na minha empresa? Devo investir muito nessa área? Essas são dúvidas comuns e você encontrará aqui as respostas que deseja.
O que faz a gestão de pessoas?
Além das funções já citadas acima, a gestão estratégica de pessoas têm outras atividades essenciais para sustentar uma organização. Veja algumas delas:
- Desenvolvimento e treinamento dos funcionários;
- Comunicação interna;
- Construção e disseminação da cultura organizacional;
- Administração e gerência do capital humano;
- Motivação dos funcionários;
Ou seja, criar uma estratégia completa que busca integrar todas as partes de uma empresa. Com isso, tem papel fundamental na parte de contratação e de promoção de funcionários. Isso quando se fala de analisar qual perfil é necessário para determinada vaga e de fazer a administração e o planejamento de cargos.
Como melhorar a gestão na empresa?
Analisando todas as funções que esse setor é responsável dentro de uma organização, fica difícil falar que ele não é necessário. Muito pelo contrário, é essencial para o desenvolvimento e o bom funcionamento da empresa. Entretanto, como tudo na vida, o setor é passível de melhorias e elas são sempre bem-vindas e devem ser encaradas como um grande desafio.
A primeira dica, importante para qualquer área, é definir objetivos e estratégias para alcançá-los durante um determinado período. E, com isso, mostrar como cada funcionário é importante e como pode ajudar dentro da organização. Com essas metas estabelecidas, é importante que se faça reuniões de feedbacksentre o gestor e o colaborador, para que todos estejam cientes do que está acontecendo dentro da empresa.
Recompensas alinhadas ao reconhecimento, como revisar bonificação e remuneração, também encorajam e fazem com que a equipe se sinta cada vez mais motivada a desempenhar sua função necessária para o desenvolvimento e crescimento da organização. Além disso, fazer planos de carreira para cada funcionário também incentiva, já que as oportunidades internas são o melhor jeito de fazer o negócio crescer.
Quanto investir no setor?
Caso você esteja interessado em melhorar a qualidade da gestão de pessoas da sua organização, mas está tentando cortar os gastos, uma das estratégias recomendadas é a contratação de estagiários qualificados. Além de já se integrarem à empresa, eles poderão, futuramente, construir um plano de carreira para se tornarem funcionários de confiança e que já conhecem os objetivos da organização.
Quer contratar estagiários qualificados para a sua empresa? Então conheça o trabalho do portal Abre que possui um banco de talentos disponíveis para trabalhar na sua empresa e ajudar a alcançar seus objetivos.
Fonte Portal ABRE - Emprego e Estagio
