Os passos necessários para estruturar seu processo de recrutamento e seleção
publicado pela ABRE em 13/11/2020
O processo de recrutamento e seleção exige um planejamento muito eficaz para que profissionais competentes sejam contratados. Por isso, confira quais são os passos necessários para garantir um ótimo desenvolvimento nas etapas.
Um dos momentos mais importantes para as empresas é a hora de recrutar e selecionar novos talentos para a equipe de trabalho. Encontrar as pessoas certas, que cumprem todos os requisitos, não é simples e, por isso, é preciso se organizar de forma eficiente para estruturar o processo e aumentar as chances de acerto.
Sendo assim, a seguir apresentaremos alguns passos importantes na hora de criar a base ideal para que o processo de recrutamento e seleção seja o melhor possível, garantindo que o negócio identifique os melhores talentos para sua equipe.
Defina bem as funções e requisitos necessários
Quando uma vaga se abre, ou quando a empresa resolve que é hora de criar espaço para que determinada atividade seja realizada, a empresa precisa definir muito bem quais serão os requisitos necessários. Para isso, primeiro de tudo é preciso que os gestores tenham a noção exata de quais soluções este profissional trará para o negócio, detalhando as funções e obrigações que ele terá.
Baseado nisso, fica mais fácil indicar quais habilidades o contratado precisará demonstrar. Com esta base, é possível estruturar um processo mais específico de contratação, testando as capacidades dos candidatos nos aspectos necessários para a vaga.
Organize um calendário para as etapas
Para que tudo fique claro e organizado, tanto para os candidatos como para os recrutadores e gestores da empresa, é importante que haja um calendário definido, com os prazos cumpridos.
Neste sentido, os responsáveis pela seleção devem criar um cronograma, no qual fique definido o prazo para envio de currículos, quanto tempo para os testes iniciais, em quais dias serão as dinâmicas de grupo ou entrevistas, dependendo de qual for a escolha de formato etc. E, claro, o negócio precisa definir quando ele precisa ter a definição e o profissional contratado.
Expanda os anúncios de vaga
Os talentos podem estar em qualquer lugar. Portanto, outro passo essencial para estruturar um bom processo de seleção é expandir ao máximo as chances de as pessoas encontrarem o anúncio. Hoje, existem vários sites especialistas no assunto, como a ABRE Emprego e Estágios e outros. Além disso, é importante utilizar redes sociais, por exemplo.
Compartilhar em grupos relacionados à profissão da vaga também é uma possibilidade. O fato é que ter a exposição do processo seletivo em vários meios é essencial para a estruturação e para o aumento das chances de sucesso.
Avalie além do currículo
Por fim, mais um ponto importante na hora de fazer o recrutamento é tentar ir além do currículo. Conheça os candidatos em entrevistas e busque outras formas de entender se o perfil para a vaga é preenchido. O simples papel tem sua importância, mas pode conter inconsistências. Portanto, para que a estruturação seja bem feita e a chance de erro seja menor, guarde tempo para conhecer melhor quem está por atrás do currículo escrito.
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Fonte RedaWeb
